如何打造团队导师团孵化体系

东***

有没有感觉到让自己成为某一领域的专家，持续学习现在成为了一种标配了？

    以前很粗犷的发发圈搞一搞你的团队就做起来了，产品轻松就卖出去了。

    现在个人IP不强大还真没几个人愿意跟你干。这个过程其实就是从人口红利消失到个人品牌过渡了。

    大家越来越理性，不是你天天说你的项目很好产品很好，就会有很多人跟着你。

    互联网上首要解决的是信任度的问题，这个问题解决其他的就轻松多了。

    再给你分享个秘密，解决信任度最快速的方法就是利她，先给她提供价值。

    做微商也好或者是进入社交电商行业，本质还是跟人打交道，要让自己持续吸引优质资源和优质客户。

    就要持续提升两个势能，把自己打造成两个“专家”产品专家和某一领域专家。

    我所说的专家并不是说你要成为全国第一，还要考个专业证书，我们只需要在自己的圈子里做到第一就行。

    就比如很多人她不会红包玩法，你就把红包玩法全部教给她，在她心里你就是专家这就可以了。

    产品专家可以帮助你轻松把产品卖给客户，领域专家可以让你持续获得更精准更优质的粉丝资源。

    比如说你定位护肤达人，吸引的全是爱美的女性；养生专家，吸引的就都是注重养生的人。

    当然不管你是定位在哪个领域，最重要的还是专注在这个领域持续输出内容，这也是持续给你的个人品牌累积和提升势能。

    先不说能不能持续输出内容，最先第一步倒是每个小伙伴都可以做到，让自己先成为一名分享导师。

    先在团队里打造出自己的影响力来，为自己整合团队长和人才提升势能。

    从整个团队来说打造导师团非常非常有必要。这几天我给一个品牌规划导师学院，这个也是我个人一路走过来训练的方法。

    成立导师学院有很多好处：

    1.能快速提升个人影响力

    假如你是团队的一名分享导师，经常在团队里开口分享，内部你的影响力越来越大。

    大家都在朋友圈发你，这些是能够提升你的势能，帮助你转化经营者更轻松。

    我曾经一直在团队里讲课，后来到线下聚会的时候，很多小伙伴就来找我还要拍合影。

    2.团队形成系统循环内训

    团队要做大那肯定要持续进新人，新人进来了没有及时辅导和培训，热情一过后期动力就容易不足。

    如果你的团队有专门的导师团，就可以定期循环给新人培训，团队就持续有新血液进来。

    3.强大团队吸引人才

    人才要么不跟你干，要么一心一意的跟你干！人才考虑的东西会很多，不过一定会找那种团队非常强大的。

    你的团队有系统循环培训体系，还有强大的导师团阵容，加入你的团队既可以赚到钱能力又可以有非常大的提升空间。

    4.新人成长快

    新人担心的是什么？担心没有一个系统的阶段化学习，导师团就是帮助团队孵化的机器。

    新人进来接受内训孵化成长速度更快，做起来更有信心。

    如果你的团队还没有导师团，也正准备规划一下，可以参考一下我分享的方案建议，怎么打造导师团?

    （1）设立评审团

    评审团全部由团队已有的这些讲师里面挑选出来，她们每人有一票可以投。

    新讲师路演，10票获得8票或几票，就可以通过进入导师团。不通过就继续练习路演。

    （2）设立新讲师门槛要求

    作为一名讲师必须是要习惯和爱上分享，我在线上这四五年累积讲了不下于500场课程了。

    要成为一名优秀的讲师最快速的方法就是大量刻意的练习，设定路演50遍或者100遍才能进行正式路演，路演通过就开始安排她在团队授课，在线上帮她打造影响力。

    成为一名导师是打造个人品牌的第一步，找到分享的感觉和乐趣。如果想让自己个人品牌在未来越来越有影响力。

    就要给自己定位，深挖一个领域持续学习持续分享输出，分享的渠道特别多，文章、音频、视频都Ok。