如何培养社群活跃度和归属感

东***

一个好的社群，应该要有专门的群助理收集社群的聊天精华记录，一些有用的资讯，问题答疑整合。

每天整理晨报，让大家了解最新的资讯，避免信息差。

群分享

每周组织社群成员分享干货，这点致富网赚论坛还是做得很好的。

保持良好的活跃度，促进社群成员互相交流，学习。

秉着人人参与的原则，可以组织成员轮流做分享，思维碰撞，才能得到不同的想法和收获。

如何让社群成员分享？

可以设置一些福利，比如现在很多社群都是以年收费的，那么续费的时候可以有优惠XX元；又或者有项目红利时，分享人员可优先享有...

群精华

社群所整合的有用记录，答疑以及每周分享都统一整理到群精华当中。

方便社群成员查阅，复习。也方便后面加入的成员补习未进群之前的内容。

社群的精华内容整合是很有必要的，方便成员之余，也方便管理人员。

群门槛

进群人员通过签到、分享、邀请、互助的方式进行考核，考核分数高会有相对的奖励。

关于考核问题，社群成员也提出了考核人最好是群友，这样能相对公道。

考核分数：群友打分+群主打分，各占多少百分比，要以大家所在社群的设置为准，可以和社群成员互相讨论后再制定。

群门槛除了付费外，还可以加入以下项目审核。

比如：你的群定位是淘客干货类，进群的用户必须达到月入XX佣金，或进群后需要分享自己在操作项目中的流程、心得等...

提高社群活跃度

提高社群活跃度，不能单靠群主一人就能让整个群活跃起来的。

社群需要持续优化，群成员敢于提建议，群管理虚心接受并完善当中的内容，才能让社群走的更远。

所谓众口难调，我们很难做出一个方案让所有人都满意，所以则需要慢慢调试，在活跃度和干货分享中找到平衡。

只要大家都乐于去提建议，一切以推动社群价值和项目发展为前提，相信这样的社群会在大家的努力中渐渐看到成效。

在做社群运营初期，我们应该从以下几点去着手：

1、初始成员的严格筛选

筛选成员就关于社群定位问题，招募精准的用户，对于后期的运营维护会更加轻松。

2、强大和富有责任心的管理团队

一个活跃而有价值的社群，肯定离不开持续运营。这些持续运营的输出，背后往往是一批强大和富有责任心的管理团队在支撑。

成员都能看到每天致富网赚助理给大家整理晨报，分享通知，提醒成员提交资料审核等...

除了助理还有选出来的班委，班干，帮助整理筹备社群的活动，增强社群成员的参与感，引导大家共同进步。

3、合理的活动安排与产出

一个群如果需要保持足够活跃度，需要官方安排各项活动，例如致富网赚精英会每周三的社群分享，就能调动大家的积极性，增强成员的参与感。

通过干货分享，可以了解别人在操作项目中的一些模式，独特的经历，也是一次展示自己的机会。

每个人都可以参与其中，分享答疑，这些价值产出，不仅仅是解决一个人的问题，也会引发更多人的思考。

4、社群文化的建设

社群管理不能单靠个别人维护或社群规则建立。

社群管理的最佳状态是产生内部的独有文化，促进大家的凝聚力和向心力，让整个社群的活跃度和团结度更高。

成员加入社群也会货比三家，或者现在还愿意呆在你的社群，而遇到更好的社群则会离开。

如何做到留存，让社群能长期发展，这就关乎于社群文化的建设问题。

5、线上线下的打通

线上聊千遍，不如线下见一面。

移动互联网普及，虽然使大家的社交更方便，但是线上线下的交流都是缺一不可的。

成员之间如果想获得更多亲近感和认同感，就需要线下面基。可以丰富群成员的体验，也能加深群内社交关系链的沉淀。

以上，是今天分享的社群运营的内容，人都是情感动物，如果他对一个社群产生感情，就肯定会在群内活跃。

而让大家对该社群产生情感连接，最重要的是管理者如何去运营，去维护每个用户对于该群的连接。